よきあすの人事・経営コンサルティングサービスの特徴
成長フェーズにごとの実務を踏まえた、
人事業務ノウハウ
採用、育成、評価、報酬など貴社の成長を確かなものにするために必要な人事・採用戦略をコンサルティングいたします。成長速度とゴールからの逆算を行い、各フェーズごとに切り分けを行い、理想のスタイルへ確立してまいります。
成長フェーズごとの
経営ノウハウ
経営実務、組織形成、新規上場など貴社の経営基盤を強固にするために必要な経営戦略を構築いたします。また、現状の課題を顕在化し、早期解決に向けたアクションを行う等、密に寄り添った立ち位置でコンサルティングいたします。
コンサルティングサービス例
採用活動から入社後フォローまでワンストップの活動支援
ワンストップ採用により、
「量と質の担保」と
「ミスマッチ入社」を防止する
人材要件から入社後のフォローまで上流から下流まで全てワンストップで行います。
そのため、入社後の即戦力化及び離職率の低下に貢献することができます。
STEP 01
採用活動
準備
STEP 02
採用活動
STEP 03
入社前
フォロー
STEP 04
入社後
フォロー
離職率の低下とベストマッチ人材による
企業発展に寄与する
STEP 01
採用活動準備
- 社員面談
- 掲載媒体選定
- 採用フロー構築
- 採用スローガン作成
- 出展イベント選定
- セミナー資料作成
- 採用予算決定
- 採用スケジュール作成
- 面接官面談
STEP 02
採用活動
- セミナー開催
- 追加施策検討
- 採用可否フォロー
- イベント出展フォロー
- 媒体DM施策
- 予実管理
- 採用CV・CVR分析
- 採用学生面談
- 面接官チューニング
- リファラル採用
イベント開催
STEP 03
入社前フォロー
- 内定式実施フォロー
- 入社前研修フォロー
- 懇親会開催フォロー
- 内定者ネットワーク構築
- 学生個別面談
STEP 04
入社後フォロー
- 入社後ヒアリング
- 勤務中ウォッチ
- SOS相談窓口
- 定期個別面談
貴社の人事部新卒担当的な立ち位置で行いますので、細かいオペレーションも含めて実働部隊として活動することが可能です。
その中で、実践的に採用活動ノウハウを、貴社の次期新卒担当社様にブレークダウンしてまいります。
「採用」「育成」「評価・報酬」の戦略づくりと実務支援
よきあすのコンサルティングノウハウを結集させたアウトプットで、貴社の人事戦略づくりをサポートいたします。
- 採用
- 採用戦略・実務支援
- 育成
- 人材育成による
定着・活躍支援
- 評価・報酬
- 評価報酬戦略・実務支援